El vicepresidente de asuntos legales de RCTV cree que el gobierno busca la censura de los medios de comunicación por tres razones fundamentales: callar los hechos de corrupción y la ineficiencia del Estado en el manejo de las políticas públicas, confiscar la libertad de expresión para poder violar otros derechos y garantías de los ciudadanos, y,por último, dificultar la recuperación de la democracia y de los derechos de los ciudadanos que se pretenden evadir.
http://www.eluniversal.com/2009/05/27/til_art_la-historia-de-rctv_1405876.shtml
VIDAS PARALELAS
Publicado por Silvia Echevarrìa, Alexandra Cuadra y Raphael Delgado / Category: Realidad PeruanaUn ejemplo de lo que es la teoría crítica en la comunicación se puede ver fácilmente en la película peruana “Vida Paralelas”, la cual se basa en un hecho tan real como lo fue el terrorismo en nuestro país. En esta película se muestra la historia de dos amigos que fueron atacados juntos con su pueblo por el terrorismo y al ser separados uno se integra a la revolución, mientras que el otro a las “Fuerzas Armadas del Perú”. La película tiene como fin dar otro punto de vista de los hechos de la época subversiva, limpiando la manchada imagen del Ejercito del Perú. Esto no es de extrañar pues la película fue realizada con el apoyo económico de la Universidad Alas Peruanas y el Ejército Peruano (institución de poder), las cuales al observar las críticas de distintas entidades por su participación contra el terrorismo (en algunos casos criticas válidas y pertinentes, aunque en otros sin la comprensión del verdadero significado de una guerra interna) tratan de dar a conocer el otro lado de la moneda.
Al igual que los militares otras entidades o instituciones dispersan su punto de vista entre la sociedad mediante distintos medios de comunicación, pues el tema de las decisiones tomadas por los militares en los años 80’s y 90’s generan diversos intereses en estas.
¿CUANTO CUESTAS? ¿COMO PIENSAS?
Publicado por Silvia Echevarrìa, Alexandra Cuadra y Raphael Delgado / Category: Realidad PeruanaDurante los años de gobierno de Fujimori, como todos sabemos, tanto la prensa escrita como prensa televisiva, estaban compradas. Fuentes chichas como fuentes formales trataban de encapsularnos en un mundo de mentiras, de falacias. Los grandes titulares eran grandes cortinas de humo. Las noticias que redundaban por semanas en los noticieros eran noticias que no hacían más que hundir a los adversarios o engrandecer al gobierno. Un canal que surgió en estos años, Cable Canal Nacional Expreso (CCN) estaba vendido al gobierno. Este canal pertenecía al Diario Expreso. Entre estos dos últimos solo circulaba información amada por el gobierno y odiada por los partidos de oposición.
TEORIA CRITICA DE LA COMUNICACION
Publicado por Silvia Echevarrìa, Alexandra Cuadra y Raphael Delgado / Category: TeoríaEntre los pilares de su base ideológica se encuentran las teorías de origen estrictamente marxista, las cuales exponen que "las ideas de la clase dominante son en todas las épocas, las ideas dominantes". Esto quiere decir que los que ejercen el poder, en distintos periodos de la historia o del tiempo, han encontrado diversos medios para transmitir sus ideas como verdades en la sociedad.
La teoría marxista presenta diversos enfoques dentro de la práctica de la teoría crítica de la comunicación. Entre los mas rescatables observamos los siguientes: Teoría Político- Económica de los medios de comunicación, la cual se enfoca en la economía, tomando esta un lugar sobre la ideología (manteniendo un estrecho vínculo con el sistema político); Teoría de la Hegemonía de los medios de comunicación, la cual se refiere a la supremacía de una clase social o institución de poder tiene sobre las clases oprimidas quienes no presentan inconformidad al respecto; y por ultimo, La escuela de Frankfurt tuvo como fin ser un instituto formado por psicólogos, antropólogos, sociólogos y filósofos, quienes tuvieron como meta principal no solo estudiar y entender si no también modificar el mundo( la sociedad).
Por otro lado, aunque suene poco ético y/o moral, que instituciones como el Estado tenga la capacidad de ejercer poder en medios de comunicación es un arma de doble filo pues es verdad que en muchas ocasiones se usa esta táctica para influir en el pensar de los demás y ocultar o despistar hechos perjudiciales para el Estado, también es usada para trasmitir su propia ideología sin la necesidad de poner en práctica el poder coactivo del Estado.
TEORIA DE SISTEMA
Publicado por Silvia Echevarrìa, Alexandra Cuadra y Raphael Delgado / Category: TeoríaEn base a lo mencionado en el párrafo anterior, la teoría de sistemas no nos induce a mirar lo estudiado desde un plano diversificado, sin considerar que cada uno de sus elementos es una parte de un todo unificado, sino por el contrario nos lleva integrar cada elemento en un conjunto para de esta manera poder estudiar la forma en que estas trabajan, se afectan y condicionan entre sí simultánea. En pocas palabras esta teoría nos dice que la comprensión de las propiedades de un sistema se encuentra cuando son estudiadas globalmente.
Los tipos de sistemas se dividen en cuanto a su constitución y en lo que respecta a su naturaleza. En el primer grupo podemos distinguir a los sistemas físicos (objetos reales) y sistemas abstractos (ideas, conceptos e hipótesis). Con lo que respecta al segundo grupo podemos encontrar sistemas abiertos (presenta algún contacto con el medio ambiente) y sistemas cerrados (no presenta algún contacto con el medio ambiente).
http://www.craftmedia.net/files/Teoria%20de%20Sistemas1109.ppt
MACCHU PICCHU
Publicado por Silvia Echevarrìa, Alexandra Cuadra y Raphael Delgado / Category: Realidad PeruanaLas tareas se tubieron que dividir en grupos: los que trabajan la piedra, los encargados de transladar las piedras, los obreros, entre otros. Tambien tuvo que haber un líder que los diriga. Alguien que diga lo que se tiene que hacer y el momento que se tiene que hacer. Sin una cabeza de grupo no hubiera podído llevar a cabo tal fortaleza.
Este legado histórico con 35000 hectáreas, fue creado con finalidades religiosas y además para alabar ala nobleza de esa época. Como principal líder de su construcción fue Pachacutec, ya que el ordeno su construcción, y en lo que en cada equipo suele haber un “líder”.
Este recinto ha sido examinado minuciosamente, se pudo observar que fue construido por la unión de piedra sobre piedra, sin cemento ni pegamento; asimismo, se puede inferir que las manos que intervinieron en este proyecto fueron disciplinadas en todo momento para su elaboración; así como también la responsabilidad de cada miembro del equipo que se dedico a su construcción.
EN UNA BANDA DE ROCK...
Publicado por Silvia Echevarrìa, Alexandra Cuadra y Raphael Delgado / Category: Ejemplo en InternetNo hay que olvidar que el bajo es el instrumento responsable de la melodía. En palabras mas claras, éste es el intermedio entre el ritmo del batería y el de la guitarra. Luego sigue el guitarrista rítmico que es el que tiene a su cargo la guitarra base que sirve de guía para la guitarra líder. Este último se dedica a decorar la canción con melodías que le pueden dar la fuerza o sutileza. Por último con lo que respecta a los músicos, tenemos al tecladista que tiene la peculariedad de poder ser decorar o un instrumento base. Cuando se tiene la música grabada se pasa a grabar al vocalista quien le da el ritmo y melodía a la voz, la cual trasmite el mensaje en forma verbal.
Es importante tomar en cuenta que las personalidades de cada miembro le darán distintos matices a la canción.
EL TRABAJO EN EQUIPO....
Publicado por Silvia Echevarrìa, Alexandra Cuadra y Raphael Delgado / Category: TeoríaDurante el desarrollo del trabajo los miembros del equipo maximizan sus capacidades individuales (producidas por los roles que cada uno ejerce) con el propósito de llegar al máximo desarrollo del grupo y de esta manera poder cumplir exitosamente el objetivo trazado por ellos mismos.
Es importante destacar que los intereses personales de cada uno de los miembros del equipo pueden ser favorables para el grupo siempre que se tenga en cuenta que el objetivo pactado en común es la prioridad de todos. De no ser así se puede crear una atmósfera de discusiones y distracciones que solo atrasarían y/o desviarían el rumbo del trabajo en equipo. Debido a esto se recomienda que las ideas de cada miembro sean discutidas, compartidas y analizadas por cada uno de ellos para así evitar confusiones generadas por la falta de comunicación, falta de identificación con el objetivo y confusión de tareas y roles.
